人事評価・目標面談制度

人事・評価制度は、評価が目的ではなく、「メンバーの成長を促す」ための仕組みです。

そのために最も重要なのは、求める人材像を定めること。

出来合いの手順とツールを用いず、自社らしい人材像単に​理想の人材を描くのではなく、自社に適した人材像をワークを通じて具体的に描きます。

さらに、目標面談とセットで運営し、社内対話を

通じたメンバーの成長支援を仕組み化します。

これが、HONKIエンジン流の人事・評価制度の策定・運営です。